客戶服務是一項企業所有員工的共同行為,也就是建立全員服務的經營理念。既然是所有員工的共同行為,就必須要求企業的客戶服務有較強的規范性和一致性,以此來統一員工的工作行為。因此企業建立起來的客戶服務體系就需具備兩大要素:一是可操作性,二是可復制性??刹僮餍栽谟谀軐⑿袨橐幏掇D化成具體的行為標準,而可復制性在于行為標準不超越于員工的能力范圍,所有員工都能能力范圍之內達到行為標準。
大多數企業,包括制造業在內,也即將成為服務業當中的一員,服務已經成為它們獲取利潤的最好手段。正因為如此,很多企業都提出“打造優質服務,以顧客為上帝”的服務宗旨,但是時至今日,大家看到的還是一個非常尷尬的場面,在服務業上升到有史以來最好的階段時,客戶卻越來越不滿意,客戶的投訴也從來沒有這么多過。為什么會出現這種情況呢?其中當然有服務管理理念的研究落后于企業研究的原因。
">作者:admin人氣:0更新:2025-10-26 01:00:33
客戶服務是一項企業所有員工的共同行為,也就是建立全員服務的經營理念。既然是所有員工的共同行為,就必須要求企業的客戶服務有較強的規范性和一致性,以此來統一員工的工作行為。因此企業建立起來的客戶服務體系就需具備兩大要素:一是可操作性,二是可復制性??刹僮餍栽谟谀軐⑿袨橐幏掇D化成具體的行為標準,而可復制性在于行為標準不超越于員工的能力范圍,所有員工都能能力范圍之內達到行為標準。
大多數企業,包括制造業在內,也即將成為服務業當中的一員,服務已經成為它們獲取利潤的最好手段。正因為如此,很多企業都提出“打造優質服務,以顧客為上帝”的服務宗旨,但是時至今日,大家看到的還是一個非常尷尬的場面,在服務業上升到有史以來最好的階段時,客戶卻越來越不滿意,客戶的投訴也從來沒有這么多過。為什么會出現這種情況呢?其中當然有服務管理理念的研究落后于企業研究的原因。
在工業革命200多年的時間里,企業管理同樣也就有200多年的研究歷史,但是服務理論真正形成理論也不過是30多年的時間,中國尤其是如此。服務標準組織在五年前開始構建中國企業的服務管理模式,在三年前提出了SBT10382標準,這是服務企業可以遵守參照的管理標準,在兩年前,已經在中國選了試點企業,它們包括高速公路行業、醫院行業,也有制造業等,其中包括一些汽車4S店。
十三年前,IBM公司的前總裁郭士納接任的時候,他提出來IBM公司要成為一個服務型的行業,當時的IBM是處在一個以技術領先的、誰擁有知識產權就可以改變一切的行業里。
微軟公司擁有了操作系統方面的核心技術,所以一直處在這個行業的領先地位。作為藍色巨人的總裁,提出建立服務型企業,公司很多人都不理解。他們認為,設備賣出去,能夠經常提供維修,就是服務了。郭士納卻認為,服務不是維修設備,服務是要站在顧客的角度上去幫顧客解決問題,甚至是從顧客的角度去選擇設備、使用設備,以及真正地幫助顧客解決他所遇到的問題,所以,不是因為他所使用的設備是IBM的,就給他服務,只要顧客有需求的時候,就應該為他服務,甚至可以建議他不要買IBM的設備,而買其他公司的設備,讓他最終達到的結果是更有經濟效益、時間效益的。
所以,他單獨把服務當成一個部門設立出來,成立一個全球的服務中心,一個真正進行經濟核算的部門。
從這里我們意識到,一個制造業要想能夠獲得更好的利潤,服務是很重要的手段。但是從服務人員的角度來講,客戶服務跟服務有什么關系,什么是服務?什么是客戶服務?
客戶服務,不是簡單的舉動、簡單的熱情、簡單的對客戶很有禮貌就行,尤其是客戶服務,有它自己的內核、自己的一套評價準則和自己的一套服務規范。
客戶服務,與其說是一項工作,還不說是一項人際交往,因為它包含了信息溝通、情感溝通,以及很重要的達成心愿,所以要研究、學習、掌握,讓它成為一個很有力的武器。
什么是客戶服務體系?客戶服務是一種人際交往的藝術,客戶服務體系不僅僅是簡單的人際交往,還存在很多的非人際交往。
我們乘坐一輛公共汽車時,雖然這位司機比較專業,但是車輛太舊了,在36℃的城市里面連空調都沒有,客戶當然不滿意,這是硬件的問題。所以客戶服務體系不單純地是軟件問題,還有很重要的硬件問題,而且有的時候,客戶在享受整個服務體系的時候,還不一定出現在現場。
比如在托運的時候,我們把行李交給一個航空物流公司的時候,根本就沒有見過它,它也沒有見過我們,但是它就在為我們服務。結果,行李到了預定地點,破了、爛了,雖然它的態度很好,很親切,但你聽起來刺耳,因為它把你的行李弄壞了。
所以,客戶服務體系在發生接觸的過程當中,既有人的交往,也有物的交往。而且服務業跟制造業不一樣,制造業可以申請專利,而服務業不能,沒有太多的保護機制來保護服務產品。服務行業都知道,要想把客戶長久留住,必須有自己的特色,要有你的定位和特色,要了解你的顧客需求,流程要確保每一個不同的員工提供服務的時候顧客都能滿意。
而且,服務型企業還有一個特點,往往是用素質最差、能力最低的、工資最少的人去面對顧客。這些影響因素要系統構建在一起,這也就是提倡服務體系的最主要原因,因為有時候把人員培訓做好了,服務還不一定做得到位,因為服務的硬件可能有問題、設備有問題、環境有問題、流程問題,所以服務管理體系是一個系統研究的結果。
如何提高客戶服務,尤其是在互聯網的今天,客戶服務不僅僅是要提高,更重要的是創新,改變客戶服務體驗,是企業提高客戶服務滿意度的唯一出路,樂盈通(www.71chat.com)是中國領先的網站在線通訊服務和技術供應商,樂盈通始終秉承“樂在服務,盈在溝通”的理念,以專業的配套服務、領先的技術實力,完善的產品布局和豐富的實踐經驗,推動網站實時交流與互聯網商業的深度融合,讓客服技能和接待效率達到完美,有效提升網站接單成功率及網站服務層次,是“互聯網+”時代網站在線客服系統發展的重要力量。構建卓越的客戶服務體系,應用客服軟件是必然的途徑,企業做好產品,把服務體系應用于軟件上,讓企業的客戶服務體系更卓越!
標簽:鋼筋車絲保護套
本站和 最新資訊 的作者無關,不對其內容負責。本歷史頁面謹為網絡歷史索引,不代表被查詢網站的即時頁面。